刚开始，他只是生产部的一名普通员工，沈炜出色的工作能力以及认真的工作态度，吸引了当时担任厂长的段永平的目光，他不但提升了沈炜的职位，还经常在他身边传授一些商业技巧。跟着段永平学习的那一段时光，可以说是沈炜受益匪浅的一段经历，在段永平的指导下，对于电子消费品行业也是有了更加深入的了解，总之，他在“小霸王”成长得十分迅速。
最后也跟随段永平离开了小霸王。段永平迅速创办出了步步高公司，后来将“步步高”公司正式的分为了三个部分，他还特地将步步高的体制进行了全方位的改革，而沈炜，就被安排到了步步高通信科技。1999年，段永平将步步高电子旗下的教育电子、视听与通讯科技三大业务改制成了“步步高教育电子”“步步高视听电子”与“步步高通讯科技”三家股权独立、相互没有从属关系的公司。其中，步步高视听电子由陈明永负责，这是OPPO的前身；步步高通讯科技由沈炜负责，这是vivo的前身。
其实沈炜一路走来，遇到过很多艰难险阻。可以说，沈炜算是最早一批接触移动通信行业，因为最开始步步高是做家电的，要想成功地突破消费者的思维定势，势必要花大量的功夫。沈炜负责的步步高通讯科技聚焦在电话通讯领域业务，做到了无绳电话机的第一，然后在2004年进入手机市场，生产功能手机；随着智能手机时代的到来，沈炜抛弃了步步高的名字，2009年沈炜注册了vivo品牌，将公司更名为vivo，从底层一步步走上来，让消费者重新认识vivo。也正是他成立vivo品牌的2010年，国产手机从功能机向智能机飞速进展。作为智能手机界的新人，他们只能摸着石头过河。并且新的品牌出现，一定要打造新的优势。2010年成立了维沃移动通信公司，2011年vivo正式进军智能手机领域。2012年推出当时世界上最薄的手机（机身6.55mm）、又是第一款整合Hi-Fi级专业芯片的智能手机vivo X1；
2018年推出全球第一款屏幕指纹手机、第一款真正全面屏NEX手机，开启全面屏手机风潮；2020年推出第一台微云台防抖的5G手机X50系列；2021年推出了高端手机X60、X70系列，搭载自研的影像芯片V1以及跟德国百年光学巨头、专业摄像公司蔡司合作的镜头，在手机影像上实现“人无我有”的差异化竞争优势。2022年又一股脑发布了X Note、X Flod与X80三个高端系列，成为市场上最具产品力的智能手机品牌。
产品力的提升，带来了vivo品牌力的提升。2020年，vivo达成了5G手机在1.5-6千价位段的全覆盖，而且实现了高端市场的破局。因为高端旗舰机vivo X60、X70系列的热售，vivo在4000元以上高端手机市场的份额大涨。Counterpoint数据显示，2021年全年，vivo在中国市场4000-5000元的价位段以24.1%的市占率位居第一。
算下来，从1995年加入步步高电子公司算起，沈炜在电子消费品和通讯科技行业沉浸了27年，历经了通讯科技产品的4次时代进化：电话座机-无绳电话，功能手机时代，智能手机，如今是连接万物的智能终端。所以，他深知商业中的变与不变。在他看来，企业好比是一个水桶，企业文化就是水桶的桶底，战略、技术是围着的木板而已。前者是不变的，后者是可以变化的。
如何打破这种刻板印象就成了步步高的当务之急，在2004年，当时正是华语乐坛鼎盛的时期，听歌成为了电子产品消费者们一个非常必要的需求，那么沈炜是怎么做的呢？他让手底下的产品经理和技术研发人员推出了新的和弦功能，也就是铃声播放功能，然而，产品经理却在这个时候耍起了小聪明。
要知道当时的手机并不具备MP3的功能，但是产品经理却将和弦功能放到了子目录下，目录的名称也被改为了媒体播放器，这样一来，其实就造成了虚假宣传。
沈炜知道以后非常生气，他告诉公司里头的所有人，不管做什么都要讲究实事求是，面对消费者，诚信是尤为重要的，否则企业何以长期稳定的发展下去。也正是抱着这样一种新年，沈炜和公司度过了最困难的时期，为了让消费者重新认识自己的公司，2010年，沈炜正式的将公司名称改为了vivo。
而这个时候，正是国产品牌的所有手机向智能手机过渡的一个重要阶段，作为智能手机的“新面孔”，沈炜和他的vivo能顺利迎接挑战吗？
面对大环境的变化，沈炜并没有退缩，2011年，他将vivo手机的定位改为了国际化、智能化，以及最重要的一点，那就是年轻化。毕竟年轻人才是智能手机的主要消费群体，从这些层面上下功夫，沈炜坚信，vivo一定能取得辉煌的成就。
为了体现出自身品牌的优势，vivo的第一代智能手机主打的“招牌”就是自身的音质和音效，再加上沈炜非常注重用户的体验，vivo的产品一经上市，就占到了市场上的一席之地。
2012年，沈炜更是找到了手机“轻薄”的关键切入点，一举推出了全新的“最薄”智能手机，可以说，vivo的成功，离不开沈炜的高瞻远瞩。他对于瞬息万变的市场，有着十足的把控力，时至今日，vivo当年的音乐手机相关广告的概念，依旧萦绕在消费者们的心头之上。
沈炜在初获成功之后延续了段永平坚持“打广告”的营销理念，他在年轻人喜欢的地方，喜欢看的东西上，费尽了心思，尽量的让vivo出现在更多年轻人的视野当中。
就连手机品牌的代言人，沈炜也是精挑细选，他选的都是年轻人最喜爱的那几个明星之一，2016年之后，vivo手机的销量就已经跻身全国前列。截至今年，在沈炜的带领下，vivo已经出现在了六十多个国家和地区当中，全球范围内，vivo手机的使用用户更是高达四亿多人。
能够获得这些成就，都与沈炜的品牌定位关系密切。2019年，vivo的市值就已经突破了一千两百亿，排在国内民营企业的五十强以内。
2021年，vivo更是出现在了亚洲品牌的五百强榜单中，除此之外，今年沈炜以215个亿出现在了全球富豪榜榜单当中，让许多人都羡慕不已。
其实沈炜一直坚持着以“本分”为核心的生意理念，对于他自己来说，vivo并不是单纯的只为赚钱而生的，能够尽到一个手机企业的本分，那才是vivo该做的。在刀光剑影般过招的中国智能手机行业里，vivo显得过于低调和温和。从创始人为品牌站台、公开露面的次数看，相比小米、华为、荣耀甚至是“师出同门”的OPPO创始人陈明永，vivo创始人沈炜是最少公开露面的，堪称中国优秀企业家中最为低调的。而且，vivo从不评价同行，也不打价格战——即使是在2017年智能手机市场掀起价格战、行业遭遇洗牌的情况下。
但不可否认的是，vivo已经从一名行业追随者进化为行业领导者。最明显的一个指标是，它的出货量变化：2011年vivo刚进入智能手机领域，此后三年里其出货量从前10进阶到前5，自2016年以来一直稳居国内Top3、全球市场Top6；到2021年，vivo在全球60多个国家和地区服务了4亿多的用户。
也许正是拥有这样的理念，vivo品牌才会遍布世界，登上“巅峰”。返回搜狐，查看更多